- 空前疫情对集团的业务造成沉重打击，令集团的持续增长势头逆转。尽管当前环境极其艰困，集团仍能录得溢利
- 笔克的数字转型策略使集团能适时转而为客户交付虚拟及线上线下双线并行的项目，以及其他数字方案
财务摘要
- 收益减少31.5%至34.38亿港元
- 毛利减少26.2%至11.255亿港元
- EBITDA减少60.2%至1.793亿港元
- 建议派发全年股息2.5港仙；派息比率为61.3%
- 每股基本盈利4.08港仙
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财务摘要 |
截至10月31日止12个月（百万港元） |
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2020年 |
2019年 |
变动 |
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收益 |
3,438.1 |
5,016.7 |
-31.5% |
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毛利 |
1,125.5 |
1,525.2 |
-26.2% |
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毛利率（%） |
32.7% |
30.4% |
+2.3百分点 |
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核心经营溢利 |
115.1 |
389.5 |
-70.4% |
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*EBITDA |
179.3 |
450.6 |
-60.2% |
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本公司股东应占溢利 |
50.5 |
256.8 |
-80.3% |
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净利率（%） |
1.5% |
5.1% |
-3.6百分点 |
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每股盈利-基本 |
4.08港仙 |
20.76港仙 |
-80.3% |
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末期股息（建议派发） |
2.5港仙 |
9.0港仙 |
-72.2% |
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全年股息 |
2.5港仙 |
13.5港仙 |
-81.5% |
*除或然代价重估变动前
（2021年1月26日，香港）环球全方位品牌激活企业笔克远东集团有限公司（「笔克」、「公司」或「集团」，股票代号：752.HK）今天宣布截至2020年10月31日止12个月之年度业绩。
二零二零年对全球而言挑战重重、纷乱不休，全球经济本已充满挑战，而COVID-19疫情更使情况雪上加霜。疫情之下，几乎没有行业可独善其身。空前恶劣的全球经营环境对集团的业务造成沉重打击，令集团的持续增长势头逆转。尽管当前环境极其艰困，集团仍能录得溢利。
于本财政年度第一季后，集团根据各市场分部受影响的时间及程度，迅速而广泛地实施节省成本、信贷控制及储备现金的措施，以抵御当前危机。该等措施旨在调整营运规模，并已显著节省集团的常规开销成本。然而，于本财政年度，该等措施的部分成效因以下事项而抵消：于二零一九年中期两个新收购企业的全年财务资料首次入账，以及特别盛事项目迪拜世博会。
除博物馆、主题环境、室内装修及零售分部受COVID-19疫情下的封锁措施所影响而导致项目轻微延误外，集团其余三个业务分部（展览、项目及品牌激活；视觉品牌激活；以及会议策划激活）均遭受全球因应COVID-19疫情而实施的外游限制及封锁措施所打击。
于回顾年度，集团录得总收益34.38亿港元（二零一九年：50.17亿港元），较去年同期减少31.5%。
核心经营溢利为1.151亿港元（二零一九年：3.895亿港元），与去年同期比较，跌幅为70.4%。本年度本公司股东应占溢利减少80.3%至5,050万港元（二零一九年：2.568亿港元）。
董事建议派付末期股息每股普通股2.5港仙（二零一九年：9.0港仙）。本年度全年股息为每股普通股2.5港仙（二零一九年：13.5港仙），相当于本年度每股基本盈利4.08港仙（二零一九年：20.76港仙）之61.3%。
COVID-19将永久重塑集团的业务环境。为迎接挑战，笔克已采取五大策略重新设计业务及转变业务模式：
- 提升组织灵活度，借着实施更灵活的成本架构，并建立强韧的供应链，维持业务以渡过变革及危机
- 加快采纳新科技及数字转型步伐
- 将业务模式转变为以体验主导、数字为先的业务
- 投资内容创作及凝聚社群业务，以配合消费者趋势
- 吸纳及栽培人才
营运回顾
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按业务分部划分 |
截至10月31日止12个月 |
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2020年 |
2019年 |
收益变动 |
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收益 |
占总收益 |
收益 |
占总收益 |
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展览、项目及品牌激活 |
2,443 | 71.0% | 3,888 | 77.5% | -37.2% |
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视觉品牌激活 |
155 | 4.5% | 255 | 5.1% | -39.2% |
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博物馆、主题环境、室内装修及零售 |
797 | 23.2% | 730 | 14.5% | +9.2% |
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会议策划激活 |
43 | 1.3% | 144 | 2.9% | -70.1% |
| 总计 | 3,438 | 100% | 5,017 | 100% | -31.5% |
| 按地区划分 | 截至10月31日止12个月 | ||||
| 2020年 | 2019年 |
收益变动 |
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| 收益 (百万港元) |
占总收益 百分比 |
收益 (百万港元) |
占总收益 百分比 |
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大中华区 （中国内地、香港、澳门及台湾） |
1,602 | 46.6% | 2,706 | 53.9% | -40.8% |
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东南亚 （马来西亚、菲律宾、新加坡及越南） |
725 | 21.1% | 1,038 | 20.7% | -30.2% |
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中东 （巴林、卡塔尔及阿拉伯联合酋长国） |
536 | 15.6% | 632 | 12.6% | -15.2% |
| 英国及美国 | 466 | 13.5% | 451 | 9.0% | +3.3% |
| 其他 | 109 | 3.2% | 190 | 3.8% | -42.6% |
| 总计 | 3,438 | 100% | 5,017 | 100% | -31.5% |
前景
于二零二一年，集团的业务将会继续受疫情影响，其影响亦将持续经年，且现已撼动经济、医疗、政府、教育乃至整个生活方式。
笔克集团成立50多年来克服无数风浪，不断进行业务转型，务求继续领先同侪。因此，虽然COVID-19危机严重影响集团的业务，但集团多年前实施的「变中求进，迈向数字，合一的笔克」策略，使集团能够迅速调整营运方式，并改变实体及数字业务方案以激活品牌。集团此后已激活多项瞩目虚拟及双线并行的项目，客户均表示满意。
中国经济复苏进程受当地需求增长所带动，有望于二零二一年为集团带来更多重大机会。
即将履行的合约包括于中国及其他国家举行的多项品牌激活、数字及虚拟项目。集团与迪拜世博会的合约，包括阿尔及利亚、巴西、捷克共和国、马来西亚、马耳他、秘鲁和英国国家展馆，以及其他企业和主题展馆，合共约20个展馆的合约将继续进行。世博会将延至二零二一年十月揭幕。
尽管后疫情的趋势难料，但品牌激活肯定将继续带动集团的全球增长。集团有信心将变得更强大，为客户及股东创造更大价值，开创更理想的持续增长前景。
业绩公布全文：https://www.pico.com/cn/investors#company-announcement
